提早布局，尽早下场。

        失败了不要紧。

        如果失败了，亚马逊那边也失败，双方还在同一水平线；如果亚马逊那边成功了，紫微星这边却没有类似的竞品，那紫微星在这个领域就会存在一块短板，就有可能出现放大效应。

        现在，“紫微星系”的奈飞，要比亚马逊视频强，也是摇摇领先亚马逊。亚马逊有IMDB，紫微星这边也有烂番茄、等一整套的电影生态产品。

        除此之外，紫微星这边还有这种亚马逊没有的知识服务类产品，还有紫微星数媒的围绕着足球的一些会员类产品。

        从大结构上来看。

        紫微星这边的大会员服务要比亚马逊好多了，只有一点不如，就是亚马逊有自带的电商服务，亚马逊会员可以免费送货。

        电商这边是没法搞了。

        所以紫微星要牢牢地把握住周不器早早就规划好的“流媒体”的大优势，要在流媒体领域遥遥领先亚马逊才行，从而来弥补没有电商服务的劣势。

        等过些年市场越来越成熟了，国内的互联网公司越来越强大，甚至有很多电商公司能在欧美扎根了……到了那个时候，紫微星的大会员体系，也未必就不能跟进上电商服务。

        这么看来，丹尼尔·艾克说的这个播客服务和有声书服务，还真应该搞。

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