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第2160章 租房平台的自营体系 (5 / 8)_

        周不器道:“对,有空了,你可以回去研究一下京东的成长史。京东连续多年做自营,为了把自营做好甚至还成立了自己的物流公司。靠着自营的优质产品和服务,京东积累了口碑、积攒了用户,再把平台开放给第三方的商家。这是最稳健最踏实的发展之路。”

        左老板笑着说:“以前我只知道这样做是对的,还真不太懂这里面的道理。听你这么一说,才明白原来是这样。也只有你才能总结出这么好的平台模式的发展理论。”

        周不器摆了摆手,淡然道:“左总,我投资链家,是因为我觉得链家可以成为国内最大最好的租房平台。”

        左老板就深吸了一口气。

        压力不小。

        房源自营,那是重资产运作,一般都是把别人的房子买过来或者签长约的租过来,囤在自己手里,再租给房客。

        这就意味着需要海量的资金。

        现在的链家,业务主要是在北上广深展开,不是发展慢,而是受到资金的限制,没有更多的钱去向更多的城市去发展。

        这次融资,才区区1亿而已。

        与全国几十万亿的房产市场相比,根本不值一提。

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