还有一种是战略合作。

        比如国内，国内有政策限制，不允许外国的电影公司参与发行业务，环球影业就不可能自己搞，就只能在国内找合作伙伴了。

        又比如古巴，当地经济环境很不稳定，如果环球影业自己搞，就要花很多钱去疏通关系……劳心劳力不说，还有可能竹篮打水一场空。

        既然这样，不如就找古巴本地的电影发行公司合作。

        一般这类人脉型的公司，都是古巴权贵家族的子弟在搞，有实力有关系有人脉，他们可以高枕无忧地赚钱，别人不行。

        环球影业自己搞危险太大，还不如跟他们合作。就算自己少赚点，至少打开了古巴的市场。多一块市场就多一笔收入。

        总之，就是在安全可靠的市场里，环球影业要采取自营的模式，自己下场自己搞，来实现利益最大化；在一些市场风险较高的地方，环球影业则是采取战略合作的模式，在当地找一个长期固定的合作伙伴，在确保自身收益的同时，也没必要承担不必要的政策、地缘、战争等方面的风险。

        畅游要在全球搭建起这样一个基于游戏的发行、运营平台，也要按照这种思路来做。

        周不器比较轻松地说：“畅游跟完美不一样，我们还有紫微星环球的资源。回头跟紫微星环球的发行部对接，利用他们的策略和在当地的人脉资源，就比较容易把这件事做起来。”

        “这我倒不是很担心……”张朝洋犹豫了一下，“我思考的是《鹿鼎记》的改版。”

        周不器一挥手，“现在的这版《鹿鼎记》，在国内都差评如潮，推广到了海外市场，也不可能成功，只会砸了畅游的口碑。要么放弃，要么改版，要么就在国内的市场里小打小闹。”

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