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利用社交平台的流量优势,冷酷野蛮毫无底线地打压竞争对手。
韩国市场本来就小,人口本来就少。比如打车软件,这个市场规模不大。结果被一冲击,创业公司根本就没法活。
国内某一家互联网公司能拿到5%的市场份额,还能坚持活下去。韩国不行,只有5%的市场份额,基本就是等死。
这样的大环境下,成功的公司做着做着,产业就高度统一了。
也就是说,韩国的互联网市场,更符合“流量为王”的理论!
在美国或者欧洲,要坚持“互联网公平性”原则,不能利用平台流量的强势地位去欺负小公司,去恶意打压。
韩国就没有这样的担忧,可以放心大胆地上。也就是说,谁能在移动互联网的时代里在韩国抢占了社交软件这个赛道,谁就无敌了。
所以,“韩版helo”是最重要的一款产品。
只许成功,不许失败!
没有这款产品,做什么都很困难。有了这款产品,那就容易太多了,国内有现成的经验去学习,公司的发展就会一片坦途。
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