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裴瑶沉默稍许,就忍不住告状,“王剑这个人……激情有,冲劲也有,但缺乏管理能力。糗百在他手里都10个月了,才做到现在的规模。效率太差了,要不是背靠着校内网和朋友网,糗百根本不可能有今天这么大的规模。”
周不器点了点头,“嗯,速度是慢了点。”
“我觉得要换人!”
“现在?”
“对,快刀斩乱麻。”
周不器当然不同意,王剑的业绩不达标是事实,可他的激情和灵感,是创业者的必备素质。如果是做管理,他肯定不行。可开拓新项目,非他莫属。
总不能他前边提出了一个好创意,转头就把他开了,然后换别的人按照他的创意做事吧?
这太损了,会动摇军心。
作为老板,业务细节不必参与,最主要的工作就是管人,要把人管理好。让他们的关系能够融洽,能够和睦相处减少些内斗,把精力都用在工作中。然后用这些人去做具体的事。
周不器笑着问:“给他挪走了,谁来接管糗百?”
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