这份羞辱感和委屈感，谁能扛住？

        要是玻璃心一点，这次会议结束，可能命就没了。

        而这……这就是晋升集团总裁的代价吗？

        恍惚之间，许亮杰就觉得那个位置距离自己太遥远。

        这一刻，他对企业的管理，似乎有了更深的一层认识。

        企业的所有岗位，大致可以分为四大类：动作执行层、任务执行层、战略管理层、战略决策层。

        虽说这里是决策委员会，可大部分都是提建议的。

        真正能拍板做决策的人，也就是周不器了。

        现在，要增加张一明了？

        许亮杰认为自己处在战略管理层的类型中，想做这一层的高管，要做到三件事：一，能够背负巨大的压力；二，能够承受非一般的焦虑；三，能够在混乱中找到方法。

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