变着花样地重复，才能进一步地加深用户的印象。

        无人机，要做成网红无人机；球队，要做成网红球队；玩具，要做成网红玩具。利用互联网覆盖全球的平台属性，就可以跨越区域性营销的困境。

        有了内容，就有流量。

        有了流量，就有收益。

        甚至可以像奈飞，以及Goal中的豪门官网那样，要求忠实用户付费。

        第二点，就是产业间的互助。

        比如影视公司帮助曼联拍摄纪录片，然后把纪录片片段放在公众的免费平台上，通过内容吸引流量，通过流量引导用户去奈飞上收看完整版。

        曼联做起来了，欧洲的豪门一定会跟进。

        就像曼联盲盒销量很好，很快其他豪门也都开始推出自家的盲盒产品。互联网也一样，曼联把自家的随拍内容放在Goal上，把精品内容放在奈飞上，欧洲豪门也必然要效仿。

        这就意味着，Goal和奈飞几乎霸占了整个欧洲足坛的内容，把欧洲的球迷群体都争取过来。

        比赛直播没机会争取，那转播费太高了。

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